最近1年公司的新品研發(fā)了出來(lái)，新的生產(chǎn)體系也經(jīng)過(guò)了1年多的運(yùn)行，已經(jīng)比較成熟，公司發(fā)生了重大的變化，也希望在公司變化的同時(shí)，員工也要跟進(jìn)。為了提高公司員工的職業(yè)素質(zhì)和能力，公司決定對(duì)所有各級(jí)基層管理、銷售都進(jìn)行一次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由張總主講，根據(jù)張總30多年來(lái)搞企業(yè)管理和MBA學(xué)習(xí)，分享一下管理方面的知識(shí)和一些心得體會(huì)。主講的內(nèi)容主要為《馬云培養(yǎng)骨干的秘訣》、《這樣的員工一定會(huì)成為高管》、《木桶理論》、《二八定律》。
培訓(xùn)課上，張總對(duì)“熬”字體會(huì)很深，這個(gè)“熬”字，其實(shí)就是能不能堅(jiān)持，能不能執(zhí)著，如果忍得住熬，總有一天，就會(huì)靠近成功的彼岸。在講到“忠誠(chéng)”的時(shí)候，張總回憶起前海浪集團(tuán)的理念：“忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、合作、創(chuàng)新”。不管是企業(yè)、大學(xué)、機(jī)關(guān)團(tuán)體、還是人，都是把忠誠(chéng)擺在第1位。夫妻之間不忠誠(chéng)，家庭要破裂。人與人之前，忠誠(chéng)就是一種契約，離開了忠誠(chéng)，整個(gè)社會(huì)團(tuán)體家庭都會(huì)破裂。如果把社會(huì)當(dāng)成一個(gè)細(xì)胞，那么忠誠(chéng)就是這個(gè)細(xì)胞核，是最重要的東西。然后又講到了做工作把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，和瞎忙說(shuō)再見。每個(gè)月有計(jì)劃，每天有打算，把工作量化細(xì)化。并且辯證的看完美主義，我需要最求完美，但不能過(guò)分的最求完美。
通過(guò)此次培訓(xùn)，大家學(xué)到了不少東西，都非常珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，都希望以后的工作中理論與實(shí)踐相結(jié)合，嚴(yán)格要求自己，為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的未來(lái)努力奮斗。